D - svagheder/styrker ifht Open Source

I forlængelse af ideerne onsdag omkring radikale veje til at samarbejde på tværs af værdikæden og engagement at partnere, så tænkte jeg på den innovationsanalyse af D, Stig G lavede (I har den som PPT), hvor konklussionerne bl.a var:

Strengths
Aspiration-based strategy
Focussed knowledge generation
Strategic project portfolio management

Weaknesses
Involved leadership
Supportive culture and shared values
Stimulated idea creation
Disciplined development – project management

De første tre svagheder tager OpenSourceFood-ideerne fat i på et meget nytænkende vis.... ligesom de udnytter styrkerne!